现在网络上一夜成名的中青年男女太多了。

最近又来了一个名人：“伊莱克斯女”，当然这只是艺名而已，真名为“石靖”。

网络上闲人又多又生猛，很快资料就出来了：

姓名: 石靖

伊莱克斯（中国）电器有限公司

个人档案 姓名：石靖
英文名：Jessica
职位：伊莱克斯（中国）电器有限公司总经理助理
身高：158CM
体重：42公斤
星座：射手座
入职年限：4年
职场感言：经历就是财富
中国矿业大学成教院法学990班(1999年)
江苏省徐州市第六中学1993年3班
江苏省徐州市师范学校第一附属小学1987年二班
大上海的小精灵石靖，有著男孩子的名字，笑起来也像男孩子一样爽朗。身材娇小的她却喜欢大都市的繁华、喜欢无拘无束的生活。大学一毕业，石靖就奔赴上海，成为一名office lady。

根据可搜索到的情况，石靖的照片最早出现在一个BBS上。这个BBS的网友主要是海外华人，以留学生居多。

在该论坛，一位网友自称是原始帖的作者，他发文说，“照片是无意中从pbase（注，一家国外相册网站）看来的，那些有密码的我进不去，就随便贴了几张，并公布了链接。不多久就有人猜到密码。”

随后以洪水之势在网络间蔓延。紧接着，她的教育经历、工作单位和职务等个人信息陆续曝光。从目前掌握的情况看，石靖的裸照最初放在一名外籍男子的网络相册里，后被网友破译密码，导致照片外泄。

据了解，石靖已就此事报警，并通过各种渠道试图在无穷无尽的网络世界删除所有不利信息。

更多图片在： http://picasaweb.google.co.uk/shijingnake/gkTiQC       可能随时会过期或者不可用。

对比我的某位“同学”， 风骚型毕业生，急着想把自己嫁出去的研究生小花，则比石靖要幸运得多，最初她可能只是想“bt”一把，没想到被tencent的编辑发掘了，当然后来也自然成为其经纪人。在这种眼球经济时代，Portal是需要这些自愿者以某种合法、关键时刻插边球、而又不引起社会群体反感的方式，帮其带来浏览量，同时带来的是受益链条。

当然，开始也只是略为保守的照片，据说现在为了达成浏览量的任务，开始有更吸引眼球的照片出现，不过我无从，也懒得考证了。我自己都觉得丢人：这是个有点小姿色的猥琐的姑娘，她的真实总在我们的容忍线上那么一点点，喜欢则是幽默，厌恶就是芙蓉。 她还是武汉某著名大学的研究生，可能她的想法代表了很多人的想法：“毕业了就意味着拿到灭绝师太证书了，什么时候能嫁出去啊？” 好了，告诉大家就是武汉大学的05级“研究生”，湖北人。

下面是让她迅速小成名的照片：

无需过多地愤怒地讨伐这个麻木的社会，自己注意一下罢了，总结经验：

1，如果你不想出名，那就不要到网上post任何隐私的资料，包括家庭住址、电话、普通生活照（背景会暗示你所在的地方），至于男女之间的私密照片您就看着办。

2，如果你想出名，像小花这样还不够，至少得bikini吧，而且注意，脸蛋和身材同样重要，要对得起浏览的网友们，最好加上年轻白领、高学历等头衔。要知道，赚钱不容易。

首先：前几天天（8月8日），听到了坏消息，BBC的整点新闻滚动播出我国长江流域著名的白鳍豚已经灭绝，原因是严重的水污染、繁忙的航运及流域上的水坝。

之后：作为一个裆的干部,手先应伸入裙中,撩解裙中,真抓湿干,鸡急进去,提睾睡平,让裙中满溢,让裆放心！

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评论:网上征税无异于杀鸡取卵 http://www.cnbeta.com/articles/36389.htm

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我曾经最喜欢的IT-One最终倒掉了。

IT-One 于2003年8月在老武汉洪山商场成立，当时好像是包下了整个2层，一楼是手机数码类，二楼是PC配件和周边。

我一直都非常喜欢这样的购物体验：窗明几净的卖场，开架式的商品摆放，没有辛苦拼业绩的业务员一脸假笑地问你装机还是散件，你可以慢慢地看，慢慢地挑，走到收银台付钱走人即可。

下面是当年的媒体上的描述：成立于2003年8月，华中成立的第一家IT专业卖场。面积达3600平方米，是一家集IT、数码、通讯产品于一身的大型高科技零售终端。2004年8月14日IT－ONE又在汉口六渡桥把桥西百货改造成数码量贩店形式卖场。为淡化消费者心目中固有的DIY卖场概念，新亮相的“IT－ONE电脑王”以数码产品经营为主。

说起IT-ONE的缘由，其实这是台湾人在武汉电脑卖场的一次投资，我觉得应该还是试探性的。毕竟在国内3C的营销理念、手法还远远不如日用品或者其他的家用电器类。相对群光广场由台方独立投资，派遣职业经理人挂帅的做法（群光广场位于武昌珞瑜路，是台湾IT巨头蓝天集团投资开设的。蓝天集团在台湾拥有蓝天电脑和群光电子两家上市公司。该集团在从事电子制造业的同时，逐步向第三产业扩展，先后成立了百脑汇事业群和百货零售事业群），IT-ONE的起步要保守的多：台方与中方成立一个合资公司——武汉天朝科技有限责任公司，通过这个公司来管理和运营IT-ONE。

企业信息：

武汉天朝科技有限责任公司

　　公司是台湾威盛集团旗下IT连锁超市旭耀电通在汉的合资企业,经营范围以IT零售为主、以渠道分销、行业合作、异业整合为辅。

法人代表： 

主营行业： 笔记本电脑；台式机；掌上影院；网络设备、配件；移动PC；插卡类；数码配件

企业类型： 股份有限公司

经营模式： 贸易型; 服务型;

员工人数： 101 - 200 人

年营业额： 人民币 1000 万元/年 - 2000 万元/年

主营产品： IT-ONE

联 系 人： 杨力 先生 (营业部 经理)

公司地址： 湖北 武汉市 武汉市青年路

邮　　箱： 

邮　　编： 430021

电　　话： 86-027-87216909

传　　真： 86-027-87870817

也许就是这样的保守开局，才带来了IT-ONE的最终破灭。

我认为IT-ONE的最终失败归结为两段：“出色的经营理念，失败的运营手段”。

说到经营理念，中国人喜欢扎堆，不然国外怎么有’Chinatown’，国内有了电脑城之后还有电脑城一条街。国内大大小小的城市几乎至少有一个“电脑城”，里面都被大大小小几乎千篇一律的铺位所占领。不但内地如此，香港台湾也是这样（“高登”电脑城是香港比较大的一个电脑城，据说距离港大不远，托人带过MS Duo Pro，另据说最好在里面说英文）。我相信大部分的消费者，尤其是不太懂电脑的顾客，是不太喜欢这种购物环境的：店面狭小，人声鼎沸，大同小异，拉客宰客。

IT-ONE可以说是开了一个好的风气，带来了国外比较流行的超市化经营。欧美大部分国家很少有电脑城的概念，可能因为他们的消费能力比较高，通常在超市或者专卖店购买品牌整机。但是不要忘了，这些国家DIY的人数总量绝对不是一个小的数目，当然他们的DIY决不是国内所谓的“DIY攒机”——为了省钱或者“多花钱”。国外的DIY爱好者通常是由这类超市为他们服务的，店面小产品全。据我了解，法国只有两个真正意义上的电脑城，其他的都是类似连锁超市这类的店面，北美地区也类似这样。

IT-ONE和群光一样，都有台湾资方的影子，所以在产品上与一般的卖场相比有其特色。比如说会有部分的台产商品，就如群光有一个台湾食品专柜。IT-ONE在配件，耗材，线缆上通常也有台湾的产品，这些产品的质量和性能都比大陆品牌有非常大的优势，而且价位确实非常的平。PC线缆往往是高利润的商品（北美往往一个USB连接线就卖10美金），IT-ONE在这块居然做到价格比网购还便宜。我记得03-04年流行束扎的IDE线，当时国内基本上靠网购，并且价格在60块以上(价格参考来自美国的www.newegg.com.cn)，IT-ONE当时就有台湾的PowerSync（群加，这个品牌质量非常不错）售价仅在38元。

IT-ONE在配件和其他耗材方面，商品也比较齐全，打印机，游戏外设，光碟，键鼠都比较有特色。04年有段时间似乎整个广埠屯只有IT-ONE有Imation的CD-R光盘。这说明在好的产品上，IT-ONE特有的台湾背景使得其渠道不错，虽然部分产品的价格可能会高一点。如刚才提到的Imation CD-R，当时应该在1.2-1.4元的价格，IT-ONE买到了1.6-1.8，细节由于年代久远，我记得不太清楚了。

所属行业： 计算机业（硬件、网络设备） 注册资金： 保密

公司性质： 民营企业 员工人数： 少于50人

武汉联盛科技成立于2004年5月，隶属来自台湾的第2大3C通路商旭耀电通（IT-ONE电脑王），在武汉武汉设立的全球性数码量贩企业。

似乎是资方将运营权收回来了，估计是盈利压力所致，导致合资双方不再信任。IT-ONE的介绍也变了，这个时候店名也改成了“IT-ONE电脑王”：

营业面积减少了一大半，由上下两层变成了2楼的一部分，融入了新开张的武汉电脑城。

我不太记得是从什么时候开始，IT-ONE有了会员卡的制度，刚一开始是50块一张的价格售卖，后来可能是买者甚少，就DIY装整机附送。同一般超市一样，会员卡能够享受更低的价格。我觉得引入了会员卡之后，IT-ONE流失了很多的散件购买顾客。进店内的大部分顾客应该还是以散件、外设和周边为主，其中大部分肯定也不会愿意花50块钱购买会员卡，购买整机的机会也不够多，所以这类顾客绝大部分应该没有会员卡。IT-ONE在价格上采取了比较歧视非会员的制度，比如说电脑配件的三大件——CPU、内存和硬盘，这类配件的价格实际上是穿的，也就是不同商家的报价应该不会超过10元，而IT-ONE的非会员价格比会员价一般会高20-50元不等，失去了对一般顾客的吸引力。另外一些配件如板卡类，价格差距往往有数百元，如当时比较火热的Albatron PX865PE PRO II。 武汉那个时候还没有引入代理，也就是整个武汉应该只有IT-ONE有零售(后来新远山代理了Albatron，不过是很久之后了)，可惜就是价格太高了，会员价差不多就是媒体报价，而非会员的价格比会员价高出了300块。在徘徊犹豫了近一个月之后，我还是选择了Asus的产品，当然不是在IT-ONE购买的。不过也正由于其定价的关系，往往产品退市很久之后，还能在IT-ONE看到有零售，也许这也是一个讽刺吧。

我认为IT-ONE另外一个致命问题就出在超市式零售和DIY整机的关系上。似乎后来很长一段时间IT-ONE把关系搞颠倒了，他们养了一大批装机技术工人，其实他们也没什么技术。要满足顾客购买整机的需要其实是需要较大的投入的，尤其是比较大的店，需要谈单者、装机工人、售后服务人员，这对员工的素质和经验要求比较高，但是更多的员工使得DIY整机利润也往往比较低，需要走量，与超市式零售相比，完全是吃力不讨好，并且不管是产品、市场还是售后方面比不过传统的装机商。IT-ONE在员工培训这一块好像投入不太高，低素质的员工带来了大量客户的投诉和反感。这也导致了人气越来越低。

上个月，我用的Verbatim DVD+R用完了，突然想起来了好久没去过IT-ONE看看，结果让我太失望了，IT-ONE已经死了，它只剩下来一个壳，放在武汉电脑城一楼的某个角落。我顺着原店面上留的告示，花了10分钟才找到新店，原来已和一般的个体户装机店无异。

特此纪念原来的IT-ONE。

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wudi后记：
    这个it超市出来的时候，确实很轰动。印象中，大凡台湾来的东西，出场的时候都是很拉风大气的，群光、赛博莫不是如此。
    经营的模式也是很多不熟悉市场的人们所喜欢的，比如keardy，他知道硬件的大小参数，但是不熟悉价格。长期游走在js之间，让我对于菜市场式的it经营模式很厌烦，代理-经销商不就是批发商-买菜小贩么？
    小贩懂得开高价，今天下午yaya去买菜，一点大蒜，小贩看她不像买菜的，说一块。小丫头鼻子哼了一声，小贩说5毛，小家伙又哼了一声，最后是3毛钱成交的。广布屯的大多数js都有此习气，看你是不懂的样子就乱喊价。去年去华兴问一lcd的价格，SB谈单员把价格报的老高，我不屑跟他多说，转身欲走，此人竟然在后面叫嚣：你去别处价格更好，我这里是总代理。最后的结果就是我在一分销商处拿到了比总代出货高10块钱的价格。拿些开心的或者不开心的拿货经验让我深深厌烦，国人的劣根性在这一刻暴露无疑，所以it-one的经验模式是非常好的，明码标价。觉得价格不好，可以不买。
    可惜它死在错误的营销策略下了，keardy分析的很清楚，我也不累述了。相信如果是跟群光那样用台湾母公司找的人来打理，也许它不会就这样死了。

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